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'색만 바꾸면 되죠?'라는 말은 없습니다

2026.08.28

컬러 하나 바꾸자는 말이, 페이지 전체를 다시 짜는 일이 될 줄은 몰랐습니다.

상세페이지에서 컬러는 꾸밈이 아닙니다. 정보의 흐름을 이끌고, 고객의 감정을 움직이는 장치예요. 그래서 컬러 하나를 바꾸자는 피드백이, 페이지 전체 구조를 다시 짜는 일로 번지곤 합니다.

저희가 실제로 겪은 컬러 수정 에피소드 세 가지를 나눠드릴게요.

식초 브랜드 은가비 작업이었습니다. 메인 제품인 청사과 식초를 기준으로 컬러를 잡았어요.

원재료인 청사과에 집중해서 형광빛이 도는 그린을 메인으로, 감식초의 원물 색에서 딴 연한 오렌지를 포인트로 골랐습니다.

그런데 담당 기획자님을 통해 이런 피드백이 왔습니다.

"형광그린은 튀는 느낌이 들어서 페이지와 제품의 특징을 누르는 듯하여 컬러를 변경해주세요."

컬러 하나가 튄다는 건, 사실 브랜드 톤과 안 맞는다는 신호였어요. 저희는 감잎에서 딴 딥그린으로 메인 컬러를 다시 잡았습니다. 이 컬러로 곳곳의 튀는 영역을 눌러, 페이지 전체의 무드가 이어지도록 정리했어요.

큰 공사가 될 뻔한 프로젝트였는데, 담당자님과 색을 함께 맞춰가는 과정 덕분에 작업 시간을 오히려 단축할 수 있었습니다. 이렇게 다듬은 페이지는 무사히 펀딩까지 이어졌어요.

이 프로젝트는 밝은 아이보리 바탕에 청록색 포인트 버튼을 가진 제품이었어요. 처음엔 그 포인트와 대비되는 퍼플을 메인으로 잡아, 제품을 고급스럽게 보이도록 설계했습니다.

그런데 제작 도중 이런 피드백이 들어왔습니다.

"타사의 제품 컬러와 겹쳐 보여요. 변경해주세요."

고급스러움만 보고 골랐던 퍼플이, 시장에서는 차별성을 깎아먹는 색이었던 거예요. 저희는 방향을 빠르게 틀어, 제품 고유의 포인트 컬러인 피콕그린을 중심으로 전체 톤을 다시 짰습니다.

결과적으로 제품 컬러와 자연스럽게 이어지는 흐름이 만들어졌고, 브랜드의 세련된 인상도 더 강하게 전달됐습니다. 컬러는 예쁜 색이 아니라, 브랜드 인식과 시장 내 차별성까지 고려해야 하는 설계 요소라는 걸 다시 확인한 프로젝트였어요.

이탈리아 시칠리아의 스프레드 브랜드, 아그리시칠리아 작업이었습니다. 메인 제품인 레몬크림의 옐로우를 메인 컬러로, 커피크림의 브라운을 세컨드 컬러로, 레몬잎에서 딴 그린을 포인트로 잡았습니다.

처음엔 제품 스토리를 강조하려고 일부 영역을 톤다운했는데, 이런 피드백을 받았습니다.

"중간에 나오는 다크한 영역들의 컬러를 변경해주세요."

페이지 전체의 밝고 긍정적인 분위기를 지키면서, 위아래 톤이 자연스럽게 이어지도록 온도와 명도를 하나씩 다시 조율했습니다.

브라운은 채도를 올려 오렌지로 바꿨습니다.

차갑던 그린은 옐로우·브라운과 어울리는 따뜻한 그린으로 바꿨습니다.

채도가 높았던 옐로우도 개나리 컬러로 한 톤 눌렀습니다.

컬러는 시각적 요소를 넘어, 브랜드 메시지와 감정을 이끄는 도구라는 걸 다시 확인한 작업이었습니다.

"색만 바꾸면 되죠?"라는 말은, 실무에서는 거의 없습니다. 컬러 하나를 바꾸는 일이 구조와 흐름 전체를 조정하는 일로 이어지는 경우가 더 많아요. 컬러는 꾸밈이 아니라, 브랜드의 인상과 정보의 흐름을 결정하는 요소이기 때문입니다.

세 프로젝트 모두 정답이 있었던 게 아니라 조율이 있었습니다. 피드백을 재정비의 기회로 삼는 것, 저희는 그렇게 컬러를 다룹니다.

예쁜 색보다, 맥락에 맞는 색을 찾고 계시다면 함께 이야기 나누고 싶습니다.

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이 글은 비티와이플러스 디자인팀이 실제 겪은 컬러 수정 에피소드를 재구성한 제작기입니다.